2019年是公司“創(chuàng)新發(fā)展”的加速年，圍繞新年伊始“早布局、搶先機”的工作要求，1月12日，滄州供排水集團召開東部地區(qū)供水工程謀劃推進會。集團經(jīng)營班子，相關(guān)二級單位負責人、工作人員，共40余人參加了會議。
    會議進行了三項議程，一是基層單位就供水現(xiàn)狀、潛在用戶情況、計劃實施的工程項目作了綜合匯報；二是與會人員深入分析問題，充分交流、討論；三是公司領(lǐng)導做點評、講意見。會議對下一步東部地區(qū)工程建設(shè)提出了具體要求，明確了下一步工作安排。

    會議指出，滄州東部地區(qū)作為雄安新區(qū)的“出?？?rdquo;和全市經(jīng)濟的“增長極”，供水形勢發(fā)生了巨大變化。從機遇上看，中東歐經(jīng)濟區(qū)建設(shè)、大型企業(yè)上馬、區(qū)域人口增長給公司帶來了巨大的市場空間；從挑戰(zhàn)上看，供應能力飽和、海水淡化、大用戶萎縮已成為擺在公司前面的三道屏障。面對機遇和挑戰(zhàn)，只有超前布局、超前規(guī)劃、超前建設(shè)才能突破瓶頸、打破壁壘，才能抓住時機、抓住未來。因此，制定東部地區(qū)供水工程五年建設(shè)規(guī)劃已迫在眉睫。

    會議要求，各單位要站在集團全局的高度考慮問題，時刻關(guān)注政策和市場變化。結(jié)合東部地區(qū)未來五年發(fā)展趨勢，展開細致周密的調(diào)研，具體到每一區(qū)域的管網(wǎng)現(xiàn)狀，每一條輸水管線的設(shè)計流量，每一個潛在用戶的實際需求，形成有針對性、有目的性的調(diào)研報告。

    會議提出了“掛圖作戰(zhàn)、分線負責、協(xié)同配合”的具體要求，由公司分管領(lǐng)導牽頭，抽調(diào)相關(guān)專業(yè)人員，成立東部地區(qū)工程推進小組，實行“掛圖作戰(zhàn)”。本著一步到位的原則，科學制定東部地區(qū)工程建設(shè)五年規(guī)劃，將目標任務項目化，列出重點任務清單，橫向定時間、定進度，縱向定人員、定職責，明確作戰(zhàn)單位承辦的具體內(nèi)容、工作措施、完成時限和年度目標，有效解決“誰來干、干什么、怎么干”的問題，全力推進東部重點工程建設(shè)。

    會議強調(diào)，東部供水板塊是集團未來服務和發(fā)展極為關(guān)鍵的增長點，各單位要結(jié)合東部地區(qū)發(fā)展特點，在區(qū)域?qū)由舷潞莨Ψ?，在總體規(guī)劃上下狠功夫，在統(tǒng)籌建設(shè)上下狠功夫，進一步搶占先機，鞏固和擴大市場份額，確保集團保持良好發(fā)展態(tài)勢。